《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘——魏滨老师
1、《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘是由魏滨老师授课、获美国ACI版权认证的课程，面向企业中高层经理及销售团队管理人员，旨在通过沙盘模拟提升非财务人员的财务素养与管理能力。
为什么非财管理人员要进行财务培训
对非财务人员进行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
“非财人员的财务课程”即“非财务经理财务素养修炼”，是面向非财务专业或财务工作出身的管理层人员设计的财务培训课程。课程背景与目标该课程由财务培训机构针对企业管理层需求开发，旨在解决非财务背景管理者在经营决策中因缺乏财务知识导致的“看不懂报表、算不清成本、控不住风险”等问题。
培训背景与目标经济新常态下，企业竞争已从单一产品或服务延伸至财务管理能力。
提升综合管理：通过预算、分析、风险管理等模块，培养全局化经营思维。该课程通过2天（12小时）的密集训练，帮助非财务人员突破专业壁垒，将财务工具转化为管理利器，助力企业实现高效运营与可持续发展。
培训背景与目标经济新常态下的企业竞争焦点企业竞争已从产品服务延伸至财务管理能力。非财务高管需通过财报理解经济实质，从全局视角做出理性决策，为企业创造价值。
《非财务人员财务管理》--沙盘模拟训练培训课纲
1、《非财务人员财务管理》--沙盘模拟训练培训课纲课程背景企业管理人员日常活动与企业财务状况密切相关，但常出现部门利益忽视整体发展、销售成本过高、应收款危机、人力成本超支、库存占用资金过高、预算配置不合理等问题。
2、《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘是由魏滨老师授课、获美国ACI版权认证的课程，面向企业中高层经理及销售团队管理人员，旨在通过沙盘模拟提升非财务人员的财务素养与管理能力。
3、楚晓辉老师的《非财务经理的财务管理沙盘》课程，正是为解决非财务人员学习财务知识时遇到的抽象、不易理解、培训效果差等难题而研发的。通过沙盘模拟的方式，让非财务经理在模拟经营中学习财务，在财务中领悟经营和管理，从而增强实际工作中与财务部门沟通的能力，实现企业的优化和可持续发展。
4、坚持十年专注沙盘模拟培训，对课程设计与教学装备的迭代升级持续投入，形成独特方法论。课程体系与内容企业经营类沙盘：企业全面经营管理沙盘：模拟企业全流程运营，涵盖战略规划、生产管理、市场营销等模块。非财务人员的财务管理沙盘：通过沙盘推演，帮助非财务背景管理者理解财务指标与经营决策的关联。
5、何昉祎老师的《非财务经理的财务课程》是一门专为非财务人员设计的实用型财务管理课程，旨在通过财务模型、理念和技术的传授，帮助学员快速掌握财务分析方法，提升经营决策能力。
6、《财务运筹》：非财务经理的财务管理沙盘模拟课程，使非财务专业的经理人员掌握财务管理知识和技能。《同心合力》：高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程，致力于打造高效团队，提升群体决策水平。授课院校 清华大学MBA、航天航空大学工程项目研究生班。山东大学MBA、山东经济学院MBA。中南财经大学EMBA。
给非财务人员培训三张报表最好的老师
为非财务人员培训三张报表，推荐以下四位老师，可根据培训目标选择： 孙茂竹教授（中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师）孙茂竹教授主讲课程包含《财务报表分析与使用》，2024年5月曾为一汽集团高级经理讲授“如何从三张报表看管理问题”。
王乐安老师曾为多家知名企业提供过财务培训服务，包括宝华集团有限公司、金泰集团、瑞华会计师事务所、北京宝裕投资有限公司、水电五局、中国移动通讯等。他的培训课程得到了客户的一致好评和认可。学员评价：“人们常说：‘兴趣是（最）好的老师’，但我认为‘一位好老师可以激发一个人的兴趣’。
Coursera平台上的课程由Emory University提供，教师为Thomas Smith。课程包含9个模块，内容覆盖财务报表分析、收益表、资产负债表、投资回报、财务管理、财务分析、现金流量、风险管理及投资管理。
除了阅读书籍，还可以选择在喜马拉雅上听肖星老师的财务课，利用零散时间提升自我。
杨冬敏老师是一位在财务人员职业规划及运营管理业财融合领域具有深厚造诣的专家。
冯海虹老师擅长非财、财务经营、风险风控、财务报表分析、成本预算以及会计师考证等多个财务领域。专业成就：发表过多篇财务分析相关论文，出版了高等院校课程《财务分析》教材，为财务教育领域做出了贡献。
非财务人员学习财会知识的意义
1、非财务人员学习财会知识的意义对非财务人员进行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
2、非会计人员掌握一些会计知识具有以下多方面的用处：提高工作效率：对于单位领导而言，了解会计知识能更好地降低运营成本，提高经济效益。营销人员掌握会计知识后，能更清晰地了解核算方法与规定，从而在工作中更有条理地解决问题。
3、老板学习财务知识的主要原因是懂财务能帮助企业成长，具体好处包括规避财税风险、降本增效、辅助经营决策、提升个人能力及扩展人脉资源。具体如下：规避财税风险：企业虽可雇佣财会人员处理日常事务，但财务人员的专业水平与可靠性存在不确定性。
4、就像高顿CPA研究中心专家所言，很多非会计专业来报考CPA的学员，通常会比会计专业的学员更努力。因为他们面临着更大的挑战和瓶颈，CPA是他们在寻求突破的道路上找到的最好的方法。机会面前人人平等，当你没有机会的时候，首先要想办法给自己创造一个机会。
5、对于非会计专业、非财务从业人员来说，如果具备了CMA的知识体系，他们就能在内部管理中发挥更大的作用。他们可以从战略的高度，通过有效的管理控制系统，包括成本管理、财务管理、业绩评价、风险控制等，帮助企业战略的实施。
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